INTRODUCCIÓN
El proceso de reclutamiento da inicio cuando existe una vacante, la búsqueda de ese candidato en la cual se realiza por medios impresos o a través de plataformas en la web. La recolección de prospecto posibles, que sean adecuados para el cargo. La selección adecuada verificando los diversos perfiles, obtendremos el candidato que mejor requisitos presente. La entrevista preliminar, con preguntas específicas, comprobación de referencias, un ambiente de confianza, se ira concretando el intercambio de información con la conversación. La evaluación, mediante pruebas de idoneidad, conocimientos, desempeño, psicológicos, inglés y otros. Recogida la información pasamos a la entrevista final con los altos mandos. Finalmente el proceso de contratación, lectura de normas, definición del contrato, y culmina con la firma.
- Proporcionar al estudiante las herramientas que les permita desarrollar habilidades para lograr los mejores beneficios en el proceso de reclutamiento y selección en la gestión humana para una Organización.
- Capacitar al estudiante en como aplicar: lineamientos y procedimientos recolección de información.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- Definir reclutamiento y selección.
- Procesos en el momento de haber una vacante en la empresa.
- Búsqueda de posibles prospecto para el cargo.
- La contratación del nuevo colaborador.
CONTENIDO:
CONCEPTUALES
1. Reclutamiento
- Vacante
- Solicitud
- Base de datos
- Prospecto
- Personal
2. Selección
- Currículo
- Selección Interna
- Selección Externa
3. Entrevista
- Candidato
- Recomendaciones
- Evaluación
- Idoneidad
PROCEDIMIENTOS
- Conocer el momento en que se presenta una vacante en algún departamento de la empresa.
- Búsqueda de posibles candidatos, a través de medios impresos, plataformas en la web.
- Reunir posibles prospecto, iniciar lista de candidatos, verificar información y seleccionar adecuadamente.
- La elaboración de preguntas para la entrevista preliminar, como prepararse, crear ambiente de confianza, intercambio de información mediante la conversación.
- Evaluar el candidato, pruebas de idoneidad, conocimientos, desempeño, psicológicos, inglés y otros.
- La entrevista con Jefe de Planta o departamento.
- Proceso de Contratación, normas de la empresa, definición de contrato, salario y firma del contrato.
ACTITUDINALES
- Ampliar conocimientos y términos de diversos autores.
- La de los requerimientos para la vacante.
- Alternativas al reclutar.
- Los pasos empleados para seleccionar el candidato que será contratado.
- Elaboración de preguntas para la entrevista.
- Preparar la base de datos del candidato para la segunda entrevista con los altos mandos.
- La contratación, normas legales, contrato periodo de prueba, definido e indefinido, firma del contrato.
INDICADORES DE LOGROS
- Identificar cuando el proceso de reclutamiento inicia en la empresa.
- Conocer los requerimientos para buscar el candidato que ocupe la vacante.
- Procesar los individuos que tengan los requerimientos precisos para ocupar el cargo disponible.
- Redacción de contrato, definir la contratación, salario e inducción.
Describir, de forma escrita, los procesos de atraer, retener personal.
ANEXO
INFOGRAFÍA
- Administración De Recursos Humanos De Chiavenato, Idalberto Mcgraw-Hill / Interamericana De México, 2007
- www.Youtube.com/watch?v=z7lHB42t2uI
